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<p>西门子全球首席执行官博乐仁之所以能(上位的（主要）贡献是，在2007年?帮助西门子从大陆集团获得了114亿欧元的资金，解了西门子因面临华盛顿的贿赂腐败指控而导致的全球业务现金流告急的燃眉之急，为慕尼黑总部当年的生存危机提供了财务保障。然而，从地缘政治战略的高度来看，华盛顿之所以没有像对待中国华为那样对西门子痛下杀手，而是最终网开一面，主要原因有以下三点：首先，西门子确实拥有独特的产品技术和创新能力，对于美国而言，如同中国对其部分产品一样，是刚需；其次，如果将西门子逼急了，它为了生存也许会接受北京的救助，这将导致西门子事实上被中国大陆纳入囊中，如此对美国而言就会得不偿失；最后，时任联邦总理的默克尔，被时任美国总统小布什视为知己，他不愿真正为难默克尔的德国。默克尔曾在他冒天下之大不韪、发动伊拉克战争时，作为德国反对党首脑，在美国主流媒体上公开发文表示支持，并抨击时任联邦总理的施罗德不支持美国的无端侵犯伊拉克主权。因此，当年德国政商精英的智慧和共识是，美国对二战战败国且被军事占领的联邦德国的主权尊重，首先来源于其在欧洲大陆的工业强国地位；其次是其与重新崛起，被美国视为挑战威胁的中国，在经济和政治上的自主交往。默克尔身后白左小混混们，如蹦床运动员贝尔伯克那样，上蹿下跳地疏离北京，推行所谓的价值观外交和“去风险”，实质上是主权和经济利益自残，不可能因此被华盛顿尊重，只会被视为脑残弱智。</p> <p> </p> <p>在我担任西门子上海分公司的负责人期间，西门子与中国的合作进入了加速期。我的前任博格先生第一时间启动的，与中央党校在浦东新设立的分部——浦东干部管理学院的战略合作伙伴关系，并安排柯菲德博士担任中国浦东干部学院的荣誉教授，是一场具有远见卓识意义深远的战略布局。2004年，西门子与开张不久的浦东干部管理学院一起，为第一期近百位省部级干部参与的培训班举办了一场报告会。时任西门子全球首席执行官的柯菲德博士在开场白中，首先感谢中央党校和浦东分部，给予他个人和西门子的信任与支持。我代表西门子做了数小时的主旨演讲，展示了西门子与中国的合作愿景和蓝图，内容涉及帮助中国全面提升能源领域效能、助力中国发电厂实现全面技术升级（至西欧水平），以及在城市轨道交通等四个重要领域，定性定量地描述了西门子产品和技术能力对中国的现代化节能减排的重大意义。报告会后，时任上海市的主要领导特地向我索取了一份书面演讲报告。据此他们决定在上海未来的城市建设中，规划一个以地铁为主的轨道交通网络；通过举办世博会，他们利用中央财政的支持，全面落实了这一宏伟愿景。此外，我当时推荐的城市治理示范项目“数字南宁”，也为北京在大陆城市治理的全面数字化方面，提供了“弯道超车”的整体思路。</p> <p> </p> <p>2006年4月7日，我陪同西门子股份公司总裁兼首席执行官柯菲德，拜访了时任上海市长的韩正。现任国家副主席的韩正对柯菲德在浦东干部学院的成功演讲表示祝贺。韩正对西门子公司与复旦大学合作，在南汇建立抗肿瘤医院表示赞赏。他说：“加速生命科学研究是‘十一五’期间上海发展的重点之一。目前上海市的人均寿命已超过80岁，随着人民生活水平的提高，人们对健康越来越关注。引进国际先进的医疗设备和技术，用于预防和治疗肿瘤以及各种常见病，这是造福于民的好事。上海市政府将全力支持西门子与复旦大学的合作项目。”韩正接着说：“2010年上海世博会是一届科技、文化、环保的世博会。西门子公司与上海在经济、科技、医疗等领域都有广泛的合作。我们也希望西门子能积极参与到上海世博会的筹办中来。” 韩正表示，上海地域狭小，人口众多，资源紧缺。西门子的一些新技术不仅节能，而且环保，这对于上海这样的城市来说尤为重要，因此，上海期待着在高新技术和节能措施方面与西门子有更深入的合作。在我离开西门子上海前往巴黎之前，西门子医疗在上海接到了全球有史以来最大的一个订单——南汇重离子肿瘤放射性医疗医院的交钥匙工程。该订单的硬件部分价值1.5亿欧元，服务合同价值7500万欧元，合同总额高达2.25亿欧元。西门子将利用全球最领先（日美）的硬件，助力南汇国际医疗园区的建设。之前西门子中国决定以现金4千万欧元，真金白银赞助上海世博会，成为中国2010年上海世博会独一无二的现金赞助商。</p> <p> </p> <p>西门子现任首席执行官博乐仁近日在接受德国《经理杂志》采访时表示，他希望带领公司实现4000亿欧元的市值，并打造工业领域的ChatGPT。在健身方面，这位61岁的首席执行官每周六天坚持在健身房锻炼，包括卧推、引体向上和跳绳等项目。他以铁一般的自律和鲜明睿智判断，赢得了德国国家领导人与美国科技巨头的尊重。在慕尼黑西门子总部六楼接受采访前，他刚与联邦总理弗里德里希·默茨（70岁）访问完印度。训练后，他准备回答记者的问题。</p> <p> </p> <p>《经理杂志》：博乐仁先生，您与英伟达首席执行官黄仁勋共同宣布了新工业革命的开始。您的客户对此有何反应？是感到兴奋还是感到困惑？博乐仁：我收到了非常积极的反馈，我们的客户非常清楚，工业人工智能是一个不可避免的话题，这一点越来越明显，而我们在工业人工智能领域处于领先地位。人工智能是一项跨领域的关键技术，像电力一样贯穿于我们的整个经济生活，如果知道如何使用它，它将引发突破性的发展。使用人工智能撰写电子邮件很容易，但要在工厂中创造附加值却非常困难。西门子团队正在努力展示如何做到这一点，但仅凭我们自己也无法做到，因为一些科技公司尝试将人工智能应用于工业生产都以失败告终。然而，在某些情况下，我们已经证明人工智能可以提高20%的生产力，众多项目也证实了西门子能够与客户和合作伙伴一起成功地驾驭来自德国的技术浪潮。”</p> <p> </p> <p>面对记者挑衅性提问，即西门子除了与英伟达合作外，还与微软或亚马逊等公司合作。这些公司主宰着世界，西门子只是他们的次要合作伙伴，博乐仁直接回答：这不对。当然，这些公司在办公室和私人生活中占主导地位，微软及其Teams平台几乎无处不在。但同样，在工业软件领域，西门子也无处不在。”我们的技术使客户能够创建基于物理原理的产品数字孪生体，实时模拟和优化整个生产过程。在这方面，我们是市场领导者，与美国超大规模企业和科技公司相辅相成。几年前，亚马逊为大众汽车建立了一个生产平台，但如今许多汽车制造商都选择与西门子合作，因为亚马逊缺乏工业领域的经验和数据。西门子需要合作伙伴来提供云连接和云服务，而合作伙伴则需要西门子的硬件和软件技术来连接工业生产平台。西门子帮助英伟达开拓新行业和新客户。在西门子等合作伙伴的帮助下，亚马逊云端运算服务（AWS）和微软提高了云收入。Meta 希望利用西门子的技术销售更多的雷朋 AI 眼镜。西门子从这些合作中也获得了许多好处。博乐仁表示：“我对价值分配的情况非常满意。您必须从整体来看待这项业务。将它视为需要分食的蛋糕的想法是错误的。这种想法非常过时。我们应该一起做大蛋糕，甚至进行创新。”</p> <p> </p> <p>西门子认为，在人工智能将决定未来的世界中，参与平台的玩家越多，收益就越大。如果我们利用逼真的3D模拟技术将客户从设计到产品制造的时间从36个月缩短到20个月，那么这背后就蕴含着巨大的价值。当客户购买、租赁或许可我们的软件和硬件时，他们为此付费的同时也获得了人工智能未来的入场券。与此同时，更强大的芯片、计算能力和云服务的需求也相应增加，整个产业链都从中受益。我们不是在分食同一块蛋糕，而是在共同烘焙更大的蛋糕。博乐仁相信，这样的叙事将助力西门子在股市上更上一层楼：“我们当然想跻身全球50家最有价值公司之列，最好能进入前30名。但我不会幻想西门子突然就值一万亿欧元。”要进入前30名，西门子的市值必须从目前的略高于2000亿欧元几乎翻一番。博乐仁坚信，西门子具备这样的潜力。</p> <p> </p> <p>当被问及2030年的西门子将是什么样子，以及是否必须走出硬件领域才能达到这样的估值时，博乐仁的回答是：不，硬件仍然很重要。想象一下火车或经典的开关技术——就其本身而言，这些技术并不那么智能。但未来的硬件将与软件融合，实现分离控制。我们在这里谈论的是软件控制或定义的硬件。西门子将继续成为工厂数字化、自动化和高度自主运营的标准制定者。我们将提供最大、最广泛的人工智能应用和人工智能助手产品，并打造工业领域的ChatGPT。”博乐仁补充道，“最近，我们制定了到2030年将数字业务的销售额翻一番的目标，然后再看情况。但这只是其中一个方面。人工智能使我们的产品越来越好。这两者是密不可分的。”</p> <p>（全文完）</p> <p> </p> <p>孟凡辰博士2026年2月18日星期三于上海酒店</p>